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天寒地凍,最普通的保暖方法是多穿件衣服。我就因此剛在 Uniqlo 買了幾件 Heat Tech 來保暖。但其實我自己也發覺更有效的方法不是減少流失熱能,而是加大自身熱能的產量。我的確最愛在冬日吃肥仔飯,吃完後,包暖(當然,其實喝滾水也有同樣效果)。但這熱能都只是由外注入。要自己產熱,做運動啦!不過,最禦寒的方法還是培養/鍛練出一個強壯的身體,血氣旺,冬天自然不怕冷。

其實世間很多事情也如是。病了,靠吃葯不如靠自己的抵抗力。但抵抗力不是天生,都是靠練。在課堂上如果學生養成了做填鴨的習慣,只管見字便狂抄,結果甚麼也沒經大腦,無從去鍛練思考力。我們改卷,同事們愛給「同情分」,明明答錯,但因為答得夠長夠誠意,他們還是會贈一兩分。我卻不以為然,覺得這樣是害了學生,因為他們沒有了學習何為真正對錯的機會。

人本來其中一個長處就是懂自發學習、懂適應環境。但我們從何去學習和適應呢?Jacob 那天問我們不夠暖為何會流鼻水和打冷顫。我告訴他這是身體對於溫度轉變帶來的刺激所作出的反應。例如鼻子內的血管會膨脹使更多血液流過,從而暖和將吸入肺部的冷空氣。但血液循環加快的副作用是會使鼻子不受控地生產過多鼻水。

這些現象各自有他們本來的功能,但我們都可視他們為身體給我們的一個訊號,在 Jacob 的語言來說,就是「身體在叫『救命呀,好凍呀!快D著多件衫啦!』」。本來 Jacob 為了自由不肯穿衣,但聽過我們說的道理後,卻似懂非懂地乖乖穿上。他說:「自己同自己講野,梗係要聽啦!」我們希望他能培養出一個態度,就是穿衣的原因不是因為要滿足爸媽的意願,使我們不再長氣,而是他自己真正了解到穿衣的需要。

要培養/鍛練孩子(和自己)這個自省能力,過程充滿矛盾。若我提供過度的協助,他永遠便只懂倚賴,不會自己去主動學習和適應。但同時總有些情況叫我們做父母的感到為難:要他病一次,痛一次,好讓他銘記於心嗎?有時又真的於心不忍。不過,輕量的刺激,我們也有試過。如讓他碰碰熱水壺,使他知道為何我們常說熱水壺危險。又或如果他顧著玩不肯吃飯,我們便索性讓他餓一晚。這些小事的教育效果也是蠻不錯的。

的確,切實的經驗對學習和鍛練是很重要。記得我小時候學游水,用吹氣手袖水泡助浮。結果後來好一大段日子我仍也不敢自己浮。我細佬呢?晨早便撲通一聲跳落水自生自滅。初頭幾下係會沉下去,但轉頭便已懂踏水,而更重要的是他比我更早不怕水!

這讓我聯想到另一椿小事。前兩天 Jacob 在做家課,習作是要他畫條直線將不同的車子和它們的站連起來。很簡單的動作,他也做得不錯,一口氣畫出幾條直線,無歪無斜。唯獨是第一條,畫來盡去都不直。我笑問他在做甚麼,他也大惑不解。重複做了幾次,他終於發現原因:「Daddy,果D點點阻住我畫條直線呀!」這個答案使我沉思了好一會:原本好心存在的幫手,卻成了障礙物,好心做壞事!而且再想深一層,如果 Jacob 反過來說能沿著點點畫出直線,那又會否使他開始倚賴呢?學會了跟點點畫線之後,那如果沒有了點點,又再懂不懂畫直線呢?

我沒有答案。但我只記得,我自己小時候是用間尺的。所以我連聯點點畫直線的階段可能也沒有機會學過。


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五師兄 | 20th Nov 2009 | *熱門文章, 時評
【蘋果日報。即時新聞】五區總辭方案,特首籲議員顧民意

「對於有立法會議員啟動五區總辭,行政長官曾蔭權希望議員,慎重考慮市民意願及公眾利益。

曾蔭權重申,政府以誠懇及開放態度與各界討論政改諮詢文件,期望議員平心靜氣提出關注及建議,若議員提出辭職,政府將依法進行補選。」


我們應該要「慎重考慮市民意願及公眾利益」。OK。市民的意願是甚麼?最大的公眾利益是甚麼?如果市民的意願如唐吹咩所說「有七成市民是支持政府方案」,那來個總辭變相公投對政府來說應該是一件好事吧?到時政府說的話便終於首次可以有真正的民意基礎了!

拿拿拿,其實政府反過來支持公投真係制得過。你見民主黨現在遲遲唔肯表態,點解?唔通佢地都相信唐吹咩所 quote 的七成民意?驚到時晴天霹靂,果真來個七成票支持 non-泛民候選人,變相公投反對普選,那就豈不是賠了夫人又折兵?

哼!民主黨,那又如何呢?倘若這的的確確是總辭變相公投的結局,那又何嘗不是民主的一次勝利(是民主本身,而不是泛民主派)?能推動整個社會破天荒來一次為一項公眾利益做個全民公決,無論最後結果對自己是利是弊,宏觀來看,這都算是一個民主的一大進步呀!而且,橫掂沒有普選的香港,政治前途都是暗淡的。倒不如轟轟烈烈做件好事,流芳百世吧!

想下想下,其實總辭變相公投這個行動對每一個範數的人都是有百利而無一害的。而且,真金不怕洪爐火嘛!如果你(政府 or 泛民)覺得自己的理念是受民意支持的,那公投的結果亦總會這樣如實反映出來嘛!

唔,既然如此,那麼,大家其實仍在猶疑甚麼?


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Exam Joke我常說不會在本網誌提及我的工作。但以往曾經破戒數次,一是「改卷」,二是「監考」。觀乎近日的工作模式,似乎又要再破此戒。

我相信沒有誰會喜歡改卷和監考,因為這工作千篇一律和沉悶。但我知道我的原因並不只是這樣簡單。我根本上就不相信考試和查找錯處的意義,所以做的時候就更提不起勁。我相信過程往往比結果更重要。我亦相信很多問題都不只得一個有意義的答案。我甚至相信,學習最大的得著,可能不是去找到一個有意義的答案,而是懂得去問一個有意義的問題。

以這樣的心態去看事物,叫我如何去改卷?我連出卷也不懂!(

想到這裡,奇怪地心情反而突然開懷起來。好,可以再次拿起支紅筆,繼續狠批!


註:
也坦白說,因此我從小的考試成績也只是一般。幸好我在入大學前有幸到了一個會考慮「平時分」的教育制度下升學;而後來做的幾份工入職和升職都不用考試,要不然,今日的我,便仍會是死魚一條。


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五師兄 | 9th Nov 2009 | 電影, *熱門文章, YouTube
與《Startrek》大電影內冼樸的故鄉一招內便被黑洞吃掉相比,《2012》這個長達五分鐘的片段一氣呵成描述整個 L.A. 如何一步步地陸沉,更立體,更到肉,更震憾,更激得起入場意慾。畢竟,這是套末日災難片嘛!雖明知是說全世界如何一鑊熟,但看完畫面後仍是在電腦面前目瞪口呆了好一會兒。




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今早上班途中在 iPhone 聽著陳奕迅的《今天只做一件事》。多好啊!如果可以的話。

為甚麼不可以呢?我在辦公桌前打量著我的工作清單,我決定將其剪裁一下。一輪取捨之下,結果今天我還有四件事必定要做(不包括寫這篇文)。現在下午七點,我完成了一件,另外兩件因為過了死線,不再需要趕,所以放棄了。還有一件,轉頭會開始。

我每天不斷在為工作清單上的小事們找狂。到最後,就像那些 Atari 打怪獸遊戲一樣,筋疲力竭打晒全部敵人,過版,才發現後面有更多敵人,要在更短的時間內打爆。

如果每天只得一隻怪獸俾我慢慢打,讓我慢慢細味打鬥的過程,你說有多麼的美好?最好還可以自選哪種怪獸上場,讓我只需與心儀的對手對戰!

說句公平話。我現時工作中某些(但只是很少)成份已是有這樣的性質。要做甚麼,是自己定的。幾時要做完,甚至乎幾時算是做完,也是自己定的。感覺又如何?有點像做生意,自己只需向自己交待。沒有死線,也沒有下班時間。驟聽之下像很自由、很有趣。但這樣的生活下,如果不自律,甚麼也不會發生。對於一個慣了被人逼迫的工作奴如我,自主權這回事也要慢慢來習慣。

但這確是人生成就的一個里程碑。很多人要等到退休才有這一日。很多人卻因為慣了做工作奴,退休後的生活卻變得六神無主(甚至憂鬱至自殺!)。我呢,我就希望能幸運地可以用這態度去度我現在的人生(但暫時並未有這麼幸運)。

下面的影片訪問了一個愛汽水(soda)的老頭。他的舖獨孤一味,只賣汽水(但有五百多種!)。這是一個長尾(Long Tail)的活例子。我們可以去研究維持他生存的外在因素:要有一個夠大又夠自由(包括要市場消息夠流通)的市場才可養活這個刁鑽的長尾。但我對他的內在因素更感興趣。你看他對於汽水的熱愛、對於讓別人能嘗到那些特別汽水時感到的歡欣和成就感,你看他如何寓工作於娛樂,你就知道他一定不會失敗。



這老頭找到了自己所愛,然後決定今生只做這件事,並要做到最好。就是這麼簡單。很幸福,但也很自然:如果這是一件自己喜愛的事,那麼很難可以叫自己不要做到最好吧?雖然到最後那步成功與否仍要看天,但又有何事不是?而且,那又如何?只要他曾樂在其中,便也已賺夠了!

這個顯淺的道理的問題關鍵是,如何可以知道「這」就是我「今生只做一件事」的那件事呢?這個問題如揀伴侶一樣,答案是:鬼知!不過未試過就永世都唔會有機會知。


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Have a good weekend !!


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The title of this TED presentation is somewhat misleading. It is not about Internet, or only Internet.

She did start off with some examples about how people like to engage with a small group of people all the time; and with the current technology, we are able to do it better than ever. However, the main point of her final argument is: "Should we be allowed to engaged with our personal life while being in an 'institution' ?"


via Guy Kawasaki

I know some people might pick on how she thought a bus driver should be OK to carry a cell. But that's not the point.

I mean, personal engagement is part of the physical needs. In order to focus at work and perform, we need the right work/life balance. Of course the actually executions have to be depending on the situation, but the principle is simple: I see that as the same level as letting the staff to the bathroom.

And more importantly, the fact is, according to the statistics (that she has collected, assuming they are unbias), people are naturally doing that anyway. Well, obviously you can tell I am already on her side, coz otherwise I won't post this video at 10:30am in the morning on a weekday. =p

By the way there is an ad by IBM at the end of the video. Quite interesting, but a bit scary.


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Ooops!可憐的小 i。

不過,我猜這只算是誤殺罷?怎麼小檯燈兒最後要慘被送上電椅這麼悲壯?!好一個哈囉喂應節的點子!




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Jacob 表演完球技,輪到 Chester。他剛懂放手行幾天,便可在草場上控球、盤球……甚至手球!




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友人傳來下面的 Windows 柒示範。 我唔識日文,所以完全唔知佢 up 乜,只見到那示範者不斷用手指敲打顯示屏面,但敲極也沒有反應,然後節目工作人員一方面插播事前錄好的片段,另一方面同時在搶救失靈中的電腦/顯示屏。最後一臉尷尬地草草收場……



究竟這真的是一趟認真(但失敗)的新產品示範,還是其實是一個攪笑節目嘗試去模擬微軟產品一貫的風格?要我估,我當然估前者,因為微軟產品落場那刻跌低以致示範者當眾出醜其實是一件平常不過的事:連 Bill Gates 自己也在台上出過藍畫面!而平日大家上台做簡報時更一定有經驗曾將所有電腦軟件冇反應、硬件瓜柴、甚至自己發台瘟的因由都全算到 Windows 品質問題的頭上!

不過,又如何?當不日大家買新電腦,我們何嘗不是又會乖乖地投回那不斷被我們嘲笑的 Windows 的懷抱當中嗎?這也好,要不然那又何來一個大眾都供認可信的藉口去解釋自己交唔出功課呢?(最常見的「理由」:做做下部機 hang / 瓜 / rebooted 左,或 saved 完個 file 唔見左)

後記:
後來整番好了,再 demo 過 ~ http://www.youtube.com/watch?v=Q_gkLVwMAW8


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